LED照明通道有什么问题？

随着照明技术的提高和固体照明普及的加速，照明行业竞争的重心正在转移到渠道建设和产品品牌渗透上。作为支持将照明产品快速推向市场的关键驱动力，照明渠道的扩展和建设已在消耗之中。
在多元化渠道的压力下，它已成为决定照明行业发展的关键环节。行业。
“渠道赢家赢得了世界”。企业正在加快渠道争夺战。
这不仅是对行业发展的清晰认识，而且是提高企业竞争力的具体体现。但是，当前的照明市场似乎处于无限循环中，企业也不敢太过分。
投资，只能等待，看看变化；尽管市场反应平淡，但各种指数只能作为参考。与沉寂的“寂寞”消费相比，在市场上投入巨资的兆起“暴行”是不可避免的。
照明通道发生了什么？脱节的业务和企业转型概念的难题。实际上，近年来，为了实现快速进入或进入LED照明行业的目标，照明公司在聘请专业经理人负责LED的同时，大规模收购了照明行业的高质量资源。
照明业务。似乎从一开始就高估了其渠道运营和管理能力。
无论是传统照明还是LED照明，渠道的主力军仍是同一批分销商。当照明公司宣布LED行业的转型时，您是否曾经想到过其分销商仍然保持传统的营销意识？商业企业在对新兴产业的理解转变中脱节，已成为阻碍渠道深入发展的根本原因。
模型的错位是肤浅的努力。除上述因素外，通往LED照明布局之路通道困难的一个重要原因是：营销模式的错位。
一些照明公司将促进其成熟的全国性渠道网络和多样化的渠道发展策略作为家常便饭。如果深入了解它们，您会发现这些所谓的渠道网络在应对和应对市场冲击方面是脆弱的。
从某种意义上说，国内照明企业的渠道建设仍处于市场探索的初期，渠道之间沟通，互动，相互合作的综合网络体系还远远没有建立。这也是为什么新产品和当前照明公司的某些措施尚未真正落地，而其中大多数仍停留在代理商链接中的重要原因。
同样，这也是照明公司在渠道上经常采取的行动，势头巨大，但很少有接地反馈。根本原因。
市场营销模式错位导致渠道疲软的另一种表现是，当公司在扩展与LED照明相关的业务时，业务经理并没有将LED产品与实际市场条件结合起来，而是复制了传统的照明渠道业务模式。在经营，同时生产其产品的同时，在技术研发和供应链整合方面也很难跟上新兴市场的步伐。
照明市场已经对旧型号具有抗体或免疫力。此时，照明行业仍然使用旧的营销模式来运营新行业。
最后，这只会是一个麻烦。概述LED照明的发展需要渠道的交付和维护，渠道的建设和扩展需要根据公司规定正确的药品，而不是“以武力欺骗他人”。
根据公司的说法，与其采用盲目的“花钱”结构，不如考虑如何平滑或重建公司与渠道之间的关系，并运用正确的力量使两者之间的关系更好。变得和谐与和谐。

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